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ハピンズ 閉店 なぜ ハピンズ 閉店 なぜ？ 人気ファミリーレストラン「ハピンズ」が、今月末での閉店を発表しました。この突然の閉店に多くのファンや地元の人々が驚いています。ではなぜ、ハピンズが閉店を決定したのでしょうか？ 一つの主な原因は、経済的な問題です。最近の景気の低迷や、コロナ禍での影響が深刻になり、ハピンズにとっても経営が困難な状況となりました。多くの人々が外食を控える傾向にあり、レストラン業界全体が苦境に立たされている中で、ハピンズも避けられない状況に直面していたのです。経営陣は苦渋の決断を下し、閉店を選択したとのことです。 もう一つの要因は、競合他社との競争の激化です。レストラン業界の競争は激しいものであり、新しいユニークな飲食店や大型チェーン店との競争に打ち勝つことは容易ではありません。ハピンズもこれまで多くのファンを魅了してきましたが、最近では競合店舗の影響も受け、集客力が低下しました。このような競争環境の中で、ハピンズは経営の維持が難しくなったため、閉店を決断せざるを得なかったのです。 また、地域の環境変化も閉店の背景にあります。ハピンズが建っている場所の周辺状況が変化し、来客数や需要が減少したことも閉店の一因です。人口の減少や商業施設の変化など、地域環境の変動によってレストランの存続が難しくなったと考えられます。 ハピンズの閉店は多くの人々にとって悲しいニュースであり、地元のファンや常連客は失望を感じていることでしょう。しかし、経済や競争環境の変化は企業にとって避けられないものであり、ハピンズも経営を維持するために限界に達したのでしょう。 ファミリーレストランの閉店は、地域コミュニティにとっても大きな影響を与えます。ハピンズが閉店することにより、地域の人々の交流の場や子供たちの思い出作りの場所を失ってしまうことは非常に残念です。しかし、この出来事を教訓として、地域の経済を活性化させるために、地元の人々がファミリーレストランや地元企業を支援することが重要です。 ハピンズの閉店は、レストラン業界や地域経済において深刻な問題を浮き彫りにしました。今後も経済状況や競争環境は変動し続けるでしょうが、地元のコミュニティと共に努力し、地元の企業や飲食店を応援することが、持続可能な地域経済の実現に繋がるのではないでしょうか。

「隣国参加の監視」求める　処理水巡り中国 記事によると… ・在日本中国大使館は１８日、東京電力福島第１原発処理水の海洋放出を巡り「隣国などの利害関係者が参加する長期的で有効な国際モニタリング（監視）の仕組みを構築すべきだと中国は何度も強調している」とし「日本が核汚染水の処理に自信があるなら責任ある態度でこれに反応すべきだ」とする談話を発表した。 ・中国は処理水を巡り放射性物質のモニタリング結果を分析・評価する国際原子力機関（ＩＡＥＡ）の国際的枠組みに加わっていない。 fa-calendar2023/9/18 11:21fa-chainhttps://www.sankei.com/article/20230918-ADD7FVTSPBMK3HTWSDSVM2AVBE/fa-newspaper-o『産経新聞』のご購読お申し込みはこちら fa-wikipedia-w中華人民共和国 中国は広大な草原、砂漠、山、湖、川、14,000 km を超える海岸線を擁する人口の多い東アジアの国です。首都の北京は、複数の建物からなる紫禁城や、天安門広場などの史跡が近代建築と融合した街です。超高層ビルが林立する上海は、国際的な金融センターです。中国北部には、有名な城壁である万里の長城が東西に長く伸びています。出典：Wikipedia ネット上のコメント ・もうIAEAがやってるので結構　こっそり謎の水を持ち込まれて更にデマをばら撒かれては迷惑 ・他所の事言う前に自分のところの原発をちゃんと監視しろ！ ・誰がいうこと聞くんだ ・目的は原子力発電所の情報をあれこれ調べるため。 ・自分らの息がかかった機関を作りたいのだね ・IAEA信じないって言ってる時点で、なに言ったところで文句言うだけ。政治問題にするのが目的だしな。 ・それは過干渉だろう ＼＼SNSで記事をシェア／／ X(旧Twitter)でシェアニュースを Follow sharenewsjapan1

＜思春期のキモチ＞【前編】中2の娘に「お母さんといると息苦しい」と言われた。とてもショックです ｜ ママスタセレクト お母さんがなんでも子どものお世話を焼いてあげて、事前に注意もしてあげて……そんな暮らしが“当たり前”となってきたころに子どもは自立しはじめます。「早く1人でなんでもできてくれたらいいのにな」なんて思ってはいても、急な子どもの変化には戸惑うお母さんも少なくないのではないでしょうか。 『中2娘から「お母さんといるのは息苦しい。私が私でいられなくなる」と言われた。 「お母さんが見ているのは私じゃない。お母さんが理想化した子どもを見ているだけ。だから、本当の私のことを何も分かってないし、お母さんには話せる気がしない。だから、いつも私はお母さんに気を使って、嘘の自分でいなきゃならない」 そう言われて、私はどうすればいいの？　いつも娘のことを考えているのに』 もしかしたら相談者さんは娘さんにあれやこれやと世話を焼いたり、先に注意をして危険を回避したりしていたのではないでしょうか。それはきっとすべて娘さんを思ってのこと。しかし、娘さんからしてみれば“大きなお世話”だったようです。 喋らなくなる子もいる。気持ちを言語化できる子でよかったのでは 相談者さんはとてもショックを受けている様子ですが、娘さんに言われたことをそこまで悲観する必要はありません。考え方を変えてみてはいかがでしょうか？ 『気持ちを言語化できる子で助かったじゃん。これができなくて思春期に荒れまくったり、何も喋らなくなる子の多いこと』 娘さんが勇気を出して口にだしてくれたことで、相談者さんはこれからどのように娘さんに接すればいいのかヒントをもらえたのではないでしょうか。文章から察するに、娘さんはお母さんの「ああしななさい、こうしなさい」という口出しに嫌気がさしているように感じられます。たとえば「勉強しなさい」は子どもの将来のため。相談者さんも今はそれがわかっても、子どものころはただただ「うるさいな」と思うばかりだったのではないでしょうか。親はなるべく危険を回避し、安全かつスムーズに人生を歩ませてあげたいと思うもの。しかしお子さんは、失敗も含めて自分で好きなように学びたいと思っていたのかもしれませんね。 では、これから相談者さんはどのように娘さんに接すればいいのでしょうか。 お子さんをひとりの人間として見て お子さんをひとりの人間として見てみることから始めてみてはどうでしょう、との意見がありました。たとえば、職場の上司にアドバイスも求めていないのにアドバイスされたらどうでしょうか？ 自分のやり方で挑戦してみたいのに、「そんなの危ない、こうしたほうがいい」と上司のやり方を押し付けられたらどう思うのでしょう。きっと「うざったい」と距離を置きたくなるはずですよね。娘さんもいま、そのような心境なのかもしれません。 『娘を大人だと思ったら？　自分の子どもだと思うと、全部知りたいとかやってあげなきゃとか思うから構いすぎるんじゃない？　よその大人だと思ったら、仲良くしたいなーって思っても、必要以上に近づいたら嫌われるからいい距離感を探るよね。求められたときだけ、アドバイスしたり母の考えを一つの案として話したりするといいかも』 『もう娘に構わないこと。娘がしたいことを優先して口出ししないこと』 尊敬できる人は、助けを求めたときに助けてくれる人だと筆者は思います。 相談者さんは常に娘さんのことを考えているとのことなので、いきなり変えるのは難しいのかもしれません。しかし趣味や没頭できる何かを作ることで自然と娘さんにこだわる時間を減らしていけたら、関係もまた変わるのではないでしょうか？ 『いつも娘のことを考えているのを半分以下にしてみるのはどうだろう。その分自分の仕事や趣味に没頭する』 「私は娘のためを思って言っているのに！」という気持ちはエゴにもなりえます。娘さんがこうしたいと言っている理由を理解してあげるのも大切なことですよね。本当に娘さんのことを思っているのなら、娘さんの意見も尊重して、そのうえでダメなものだけ諭してあげた方が“今の”娘さんのためになるはずですよ。 後編へ続く。 文・物江窓香　編集・古川純奈　イラスト・Ponko

プロジェクトに必要な人と時間と プロジェクトに必要な人と時間と プロジェクトの成功には、適切なメンバーと適正な時間管理が欠かせません。プロジェクトとは、特定の目標達成のために、一連のタスクを計画・実施・管理する取り組みのことであり、その遂行には複数の人々の協力と時間が必要です。 まず、プロジェクトに必要な人々について考えてみましょう。プロジェクトにはさまざまな専門性を持った人材が必要です。例えば、プロジェクトの計画を立てるためには、プロジェクトマネージャーや経営者の意思決定が必要です。さらに、プロジェクトの実施には、デザイナーやエンジニア、マーケティング担当者など、各専門分野のスキルを持った人々が必要です。そして、プロジェクトの進行管理や問題解決には、コーディネーターや分析担当者、コミュニケーション能力の高いメンバーが不可欠です。 適切な人材をプロジェクトに参加させることで、それぞれの専門分野での知識や経験を活かし、効率的に目標を達成することができます。また、適正な役割分担によって、作業の重複や競合が起こりにくくなります。より多様なスキルや視点を持つメンバーが揃うことにより、クリエイティブな解決策が生まれる可能性も高まるでしょう。 次に、プロジェクトに必要な時間について考えましょう。プロジェクトには、設定された期限やタイムラインが存在します。そのため、タスクの優先順位を考え、スケジュール管理を行うことが重要です。適切な時間管理によって、タスクの遅延や予算のオーバーを防ぐことができます。 また、プロジェクトの進行状況を定期的に評価し、必要に応じて調整することも必要です。各タスクの進捗状況を把握し、遅れが生じている場合は、適切な対策を講じる必要があります。また、タスクの優先度や目標の見直しも行うことで、プロジェクトの進行をスムーズにすることができます。 プロジェクトに必要な人と時間は、互いに密接に関連しています。適切な人材を配置し、適正な時間管理を行うことで、プロジェクトの目標を達成することができるのです。プロジェクトの成功を目指す際には、人と時間を適切に管理することを忘れずに取り組みましょう。

＜ママ友にブロックされた！＞子ども同士のトラブル！相手のママ友に連絡する？しない？【前編まんが】 ｜ ママスタセレクト 私（37歳）には小学3年生の娘（トモミ）がいます。最近、トモミが学校の友だちAちゃんへの対応に悩んでいます。 Aちゃんは幼稚園のときからのお友だちで、小学2年生と3年生で同じクラスになり以前よりも仲良くなっていたはずです。3年生のクラス発表時にトモミが「またAちゃんと一緒だ！」と喜んでいたのを覚えています。 トモミの気持ちに寄り添いつつ、真相をさぐってみます。 「私が何かした方がいいのかな」と思いますが、多少のイザコザはよくあることでしょう。トモミとAちゃんの2人で解決させるべきか、学校に相談していいのか迷います。 さいわい、私とAちゃんママは気軽に連絡できる仲です。 モリさんもAちゃんママと同じように、娘たちが幼稚園児のときから仲良くしています。 さらにモリさんは「Aちゃんはまわりの子に「チクるな」って言っているみたい」と教えてくれました。Aちゃんが怖くて先生に言わなくなっている子もいるようなのです。 どうやらトモミの話は事実のようです。しかもほかにもAちゃんの意地悪な言動に困っている子がいるとわかりました。かなり悪質なケースにも感じます。思っていたよりも深刻な事態だとわかり、私はAちゃんママに連絡することにしました。子ども同士ではなく、大人を交えて話すことで事態がおさまることを願いました。 【中編】へ続く。 原案・ママスタコミュニティ　脚本・rollingdell　作画・ゆずぽん　編集・秋澄乃